This is an outdated version published on 2026-03-03. Read the most recent version.

A Step Towards the Information Society: Improving of Museum Management

Authors

DOI:

https://doi.org/10.64293/mentor.v2i4.56

Keywords:

Museum, Cultural Heritage, Museum Management, Analysis of Museum Activities, Museum Marketing

Abstract

The museum is a scientific and cultural center distinguished by its multidisciplinary activities that preserve, study, exhibit, and promote cultural heritage. Considering the expanding public functions of museums, this study examines their activities as an integral part of the formation of a knowledge society. In recent years, when discussing the activities of museums worldwide, many terms, including the concept of “museum management”, have been widely used. As in every field, museums must adhere to professional management principles to keep pace with the era. The purpose of management is to assess the museum's current situation, identify future priorities, and mobilize all efforts to achieve established goals. Management possesses numerous tools to achieve these goals. For example, project and program management, museum marketing, fundraising, public relations, information management technologies, ets. Furthermore, this study presents methodologies for analyzing museum activities – specifically STEEPLE and SWOT analyses – by examining various museums in Azerbaijan as case studies, ranging from major institutions, such as the National Museum of Azerbaijani History and the Azerbaijan National Museum of Fine Arts, to relatively smaller ones, including the Abdulla Shaig Apartment Museum and the house museums of Uzeyir Hajibeyli located in Baku and Shusha.

References

Abdulla Shaig'in Apartmant Müzesi. https://abdullashaig.az/az, 13 Aralık 2025.

About INTERCOM. ICOM International Committee for museum management. https://intercom.mini.icom.museum/about/committee/about-intercom/

Ağaoğlu, M. (2019). Akademik nailə vəlixanlı: “Tarix muzeyi tağıyevin evindən köçürülməlidir” – MÜSAHİBƏ. https://apa.az/culture-policy/akademik-naile-velixanli-tarix-muzeyi-tagiyevin-evinden-kocurulmelidir-534139.

Azerbaycan Ulusal Güzel Sanatlar Müzesi. https://nationalartmuseum.az, 09 Aralık 2025.

Cəfərova, N. (2025). “Muzey qanunvericiliyinin təkmilləşdirilməsi perspektivləri”, VISHKA, 17, 7.

Cəfərova, N. (2025). “Muzeylər mədəni irsin keşiyində”, Mədəni İrs Beynəlxalq Ustad Məktəbi: Tədris vəsaiti (Hazırlayan: F.Xəlilli), 154-184.

Dyatlikov, K. (2004). Fandreyzinq kak instrument sovershenstvovaniya sistemı finansirovaniya qosudarstvennıkh orqanizasiy kulturı [Devlet kültür kuruluşlarının finansman sistemini iyileştirmenin bir aracı olarak bağış toplama]. [Yayımlanmamış Doktora Tezi]. Moskova Kültür ve Sanat Devlet Universitesi.

Jafarova, N. (2026). Bilgi toplumu ve müzeler: Azerbaycan'da müze mevzuatının iyileştirilmesine yönelik beklentiler, D-Sanat, Ahmet Yakupoğlu Özel Sayısı, 218-230.

Jafarova, N. (2011) Istoriya sozdaniya i razvitiya literaturnikh muzeyev qoroda Baku [Bakü'deki edebiyat müzelerinin kuruluş ve gelişim tarihi]. [Yayımlanmamış Doktora Tezi]. Azerbaycan Milli Bilimler Akademisi.

Jafarova, N. (2013). “Kultura upravleniya kak osnovnaya sostavlayushaya uspeshnoqo razvitiya muzeyev (muzeynıy menecment) [Müze geliştirmenin başarısında başlıca unsur olarak yönetim kültürü (müze yönetimi)]”, “Azərbaycan Şərqşünaslıq elminin inkişaf yolları” mövzusunda Beynəlxalq elmi konfransın Materialları, 543-545.

Jilina, N. (2012). “Fandrayzinq kak mekhanizm privlecheniya vnebudjetnıkh istochnikov finansirovaniya avtonomnikh obrazovatelnikh uchrejdeniy [Otonom eğitim kurumları için bütçe dışı finansman kaynaklarını çekme mekanizması olarak bağış toplama]”, Aktualnıye problemı ekonomiki i prava [Ekonomi ve hukuk alanındaki güncel sorunlar], 1, 31-33.

Lord, Barri. & Lord, G. (2002). Menecment v muzeynom dele, Müze çalışmalarında yönetim].

Maylz, R. (2001). “Planirovaniye – osnovnoy instrument menecmenta [Planlama, yönetimin temel aracıdır]”, Muzei. Marketinq. Menecment [Müzeler. Pazarlama. Yönetim], 56-73.

Mersiyanova, İ., Korneyeva, İ. İvanova, N. (2014). “Fandrayzinq kak funksiya upravleniya v nekommercheskikh orqanizasiyakh: opredeleniye i faktorı rezultativnosti [Kâr amacı gütmeyen kurumlarda yönetim işlevi olarak bağış toplama: tanımı ve verimlilik faktörleri]”, Menecment v Rossii i za rubejom [Rusya'da ve yurtdışında yönetim], 5, 78-87.

Mikhaylova, T. (2019). Menecment muzeyev [Müze yönetimi]: Öğretim ve metodolojik materyaller.

Museum Definition. https://icom.museum/en/resources/standards-guidelines/museum-definition/ 06 Aralık 2025.

Kotler, N., Kotler, P. (1998). Museum marketing and strategy: designing missions, building audiences, generating revenue and resources. Jossey-Bass Inc Pub.

Obshaya teoriya upravleniya [Yönetimin genel teorisi] (1994). Ders kursu.

Prokhorova, M., Lebedeva, T. (2018). “Fandrayzinqovaya strategiya muzeya [Müzenin bağış toplama stratejisi]”, İnnovasionnaya ekonomika: perspektivı razvitiya i sovershenstvovaniya [İnovasyon ekonomisi: Gelişme ve iyileştirme beklentileri], 5 (31), 125-130.

Ulusal Azerbaycan Tarihi Müzesi. http://azhistorymuseum.gov.az/az, 05 Aralık 2025.

Vorontsov, B. (1997). “Muzei velikobritanii: struktura i metodı rabotı. Osnovnıye trudnosti [Britanya müzeleri: yapı ve çalışma yöntemleri. Başlıca zorluklar]”, Muzei v period peremen [Değişim döneminde müzeler], 9-25.

Vostryakov, L. (2005). “Sovremennıy muzeynıy menecment [Modern müze yönetimi]”, Osnovı muzeyevedeniya [Müzeciliğin Temelleri]: Ders Kitabı, 400-420.

Published

2026-03-03

Versions

How to Cite

Jafarova, N. (2026). A Step Towards the Information Society: Improving of Museum Management. Mentor, 2(1), 80–92. https://doi.org/10.64293/mentor.v2i4.56

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.